El pasado 18 de junio se realizó un webinar con dos invitadas especiales, Fabimar Franchi y Rossana Gómez, ejecutivas de la CONMEBOL y expertas en el fútbol femenino, quienes nos comentaron sobre cuál será el futuro de esta industria después de la pandemia. También se abordaron los planes a futuro que tiene la organización.
Durante esta charla se invitó a una empresa especializada en organizar torneos de e-sports, para comentarnos un poco sobre el desarrollo de esta nueva tendencia y el gran crecimiento e impacto que ha tenido debido a la pandemia.
Adicionalmente, se comentaron todo lo que conlleva la organización de un torneo de e-sports y como ha cambiado la percepción negativa que antes había sobre los videojuegos.
La situación actual permite al mercado crear empresas con un nuevo modelo, el de una empresa inteligente, es decir que las empresas conozcan sobre sus clientes y proveedores, tener un rediseño de la cadena de valor de la empresa.
En este aspecto no solamente se tiene que ver los recursos de la empresa, si no que tipo de producto que se está ofreciendo y si es necesario cambiarlo para adaptarse al nuevo comportamiento debido a la emergencia sanitaria.
Las empresas que sobrevivieron a la pandemia mundial tuvieron que adaptarse al drástico cambio de una negociación presente con el cliente, “tú me das yo te doy”, a una lógica de colaboración basado en el método de John Nash juegos de suma más uno menos uno, en donde el presente y futuro tienen relevancia para la empresa, además, del valor de la comunicación para crear un valor de marca.
Las empresas de ahora buscan crear vínculos con sus Stakeholders para fidelizarlos, gracias al impacto que ha traído consigo la pandemia de la COVID-19, pues se presenta una disminución del aspecto económico, no solamente en el Ecuador, sino a nivel mundial.
Las empresas pueden optar por diferentes estrategias que se pueden implementar dentro de una empresa para afrontar la crisis económica, donde se plantean diferentes acciones como la incorporación de la capital sea de los socios actuales o de nuevos.
Es importante digitalizar los procesos dentro de las empresas, enfocarnos en los clientes y conectar con ellos.
La charla organizada por la carrera de Marketing y el Capítulo AMA de la UDLA, recibieron una charla por parte de Lilian Cerdeira, Consultora de Negocios, quien abordó diferentes tema que les permitieron a los estudiantes conocer sobre un cambio en el paradigma mundial, un nuevo modelo social y de hegemonía mundial, la demolición de estructuras, la formación digital y sobre la creatividad divergente.
Temas que fueron de gran interés para los estudiantes que pudieron observar lo que puede traer consigo el futuro en el aspecto económico y en especial del marketing.
Los Webinars se llevaron a cabo el 22 de junio para los estudiantes de la materia: Gestión y Monitoreo de Proyectos, durante estas charlas los estudiantes pudieron acercarse a los procesos de diseño y gestión de proyectos en la práctica profesional.
Nuestros dos invitados disertaron con énfasis en sus experiencias y contando cómo la gestión de proyectos puede ser una rama de trabajo y sobre todo, mostrando que la teoría tiene relación con la práctica.
En el evento participó María José Pontón, Responsable de Proyectos de Formación Profesional del Centro de Excelencia y Capacitación de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana y mi persona, coordinador de la modalidad dual de la Carrera de Administración de empresas. Hubo una buena cantidad de asistentes, y se abordó la problemática del desempleo juvenil, la brecha entre la academia y el mercado laboral y cómo esto puede resolverse a través de la formación dual. Los participantes se mostraron interesados en la opción que ofrece FACEA.
Desde la creación de la Liga Pro se estableció un control económico en los equipos, siendo uno de los pilares para que el fútbol ecuatoriano empiece a sanar desde el punto de vista económico.
Este control económico tiene como fundamento principal establecer un techo de gastos en base a los ingresos que un equipo puede generar, es decir, el concepto general de este control económico es que un equipo no puede gastar más dinero en contrataciones, sueldos y gastos generales del equipo del que es capaz de generar en base a los ingresos por taquilla, auspicios y derechos de TV.
Hay que considerar que en este año existieron 9 equipos de los 16 que recibieron derechos de transmisión por torneos internacionales, Aucas, Católica, El Nacional y Emelec por la Conmebol Sudamericana, mientras que Liga, Independiente, Barcelona, Delfín y Macará por Conmebol Libertadores siendo estos valores un extra que el resto de los 7 equipos no recibieron pero que también son considerados a la hora de hacer el análisis del control económico por equipos.
Esto quiere decir que equipos como Liga o Barcelona este año tuvieron un ingreso económico mayor frente a equipos como Guayaquil City u Olmedo que no tuvieron el ingreso extra por torneos Conmebol. Es por esto que Barcelona a pesar de tener deudas acumuladas de administraciones pasadas pudo contratar a un jugador caro como Jefferson Orejuela, porque Barcelona solamente en taquilla puede costear el sueldo de un jugador como este y más aún cuando cuenta con partidos internacionales.
Cuando un equipo ha llegado a su límite económico, la Liga Pro simplemente no le permite contratar a más jugadores hasta que pueda tener las cuentas equilibradas, es decir, la salida de algún jugador, ingresos por pasar de ronda en torneos internacionales o Copa Ecuador o una rebaja salarial de los jugadores.
Sin embargo, la situación del Covid ha hecho que los equipos tengan que readaptarse, pues los ingresos por taquilla se han eliminado, así también los auspicios se vieron reducidos considerablemente y por ende los equipos actualmente tienen menos ingresos privándose la contratación de nuevos jugadores para lo que queda del campeonato. Este aspecto afecta más a aquellos equipos que dependían mucho de las taquillas cuando enfrentaban a los equipos grandes o aquellos equipos que ya fueron eliminados de los torneos internacionales.
La carrera de Gestión Deportiva organizó los Webinars en conjunto con el Barça Innovation Hub, realizados en el mes de abril, donde se abordaron: Gestión Deportiva, Innovación y Emprendimiento.
Sin embargo, en esa ocasión, cada tema fue enfocada al impacto que la pandemia generaría en esas áreas específicas. La charlas fueron dirigidas a estudiantes de 1, 3, 4, 6 , 7 y 9 semestre.
El Club de Finanzas de la Universidad de las Américas cumplió como actividad el desarrollo de un conversatorio virtual acerca de cómo funcionan las inversiones en el mercado de valores tanto a nivel nacional como internacional, donde estudiantes e invitados externos recibieron información y resolvieron dudas referentes al tema, por parte de los docente Oswaldo Martínez y Carlos Palomino. Algunos de los temas tratados fueron:
El conversatorio llevado a cabo con la presencia de los docentes Oswaldo Martínez y Carlos Palomino, se enfocó en discutir una serie de conceptos y temas con el fin de aclarar las dudas que poseían tanto estudiantes como invitados externos, con respecto a las inversiones y a los mercados nacionales e internacionales.
En esta charla organizada por la carrera de Finanzas “Inversión en mercados financieros” aquí se conoció sobre una visión general de las ideas, métodos e instituciones que permiten a la sociedad humana gestionar los riesgos y fomentar una empresa.
Los expositores dieron a conocer las diferentes formas de inversión en el momento de pandemia, las empresas que mayores rendimientos están generando en ese momento, así también las empresas con mayores riesgos.